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| A Complexity Perspective On Researching Organizations | $32.23 |
The perspective of complex responsive processes draws on analogies from the complexity sciences, bringing in the essential characteristics of human agents, understood to emerge in social processes of communicative interaction and power-relating. The result is a way of thinking about life in organizations that focuses attention on how organizational members cope with unknown as they perpetually create organizational futures together.
Providing a natural successor to the Editors' earlier series (Complexity and Emergence in Organizations) this series Complexity as the Experience of Organizing, aims to take this work further by taking very seriously the experience of organizational practitioners, and showing how taking the perspective of complex responsive process yields deeper insight into practice and so develops that practice.
In this book, all of the contributors work as leaders, consultants or managers in organizations. They provide narrative accounts of their actual work addressing questions such as:
· How does the work of the researcher actually assist managers when the uncertainty is so great that they do no know what they are doing yet?
· What does research in organizations actually achieve?
· If patters of human interaction produced nothing but further patterns of human interaction, in the creation of which we are all participating, is there a detached way of understanding organizations from the position of the objective observer?
In considering such questions in terms of their daily experience, the contributors explore how the perspective of complex responsive processes assists them to make sense of their experience and so to develop their practice. A Complexity Perspective on Researching Organizations offers a different method for making sense of experience in a rapidly changing world by using reflective accounts of ordinary everyday life in organizations rather than idealized accounts. The editors' commentary introduces a... Copyright (C) Muze Inc. 2005. For personal use only. All rights reserved.
Autor: |  |
La perspectiva de procesos sensibles complejos usa analogías de las ciencias de complejidad, haciendo entrar las características esenciales de agentes humanos, entendidos surgir en procesos sociales de interacción comunicativa y relación de poder. El resultado es un modo de pensar en la vida en organizaciones que enfoca la atención en como los miembros organizativos se enfrentan desconocido cuando ellos permanentemente crean el futuro organizativo juntos. que Proporcionan a un sucesor natural con la serie más temprana de los Redactores (Complejidad y Aparición en Organizaciones) esta Complejidad de serie como la Experiencia de Organización, pretenden tomar este trabajo adelante tomando muy seriamente la experiencia de practicantes organizativos, y mostrando como la toma de la perspectiva del proceso sensible complejo cede la perspicacia más profunda en la práctica y tan desarrolla aquella práctica. En este libro, todos los donantes trabajan como líderes, asesores o gerentes en organizaciones. Ellos proveen las cuentas de narrativa del su trabajo actual dirigiéndose pregunta tal as:
· Como hace el trabajo del investigador realmente asiste a gerentes cuando la incertidumbre es tan grande que ellos no hacen saben lo que ellos hacen yet?
· Lo que investiga realmente en organizaciones realmente achieve?
· ¿Si los repiqueteos de la interacción humana produjeran modelos solamente adicionales de la interacción humana, en la creación de que participamos todos, está allí un modo separado de entender organizaciones de la posición del observador objetivo? En la consideración de tales preguntas en términos de su experiencia diaria, los donantes exploran como la perspectiva de procesos sensibles complejos les asiste a tener sentido de su experiencia y tan desarrollar su práctica. Una Perspectiva de Complejidad en Organizaciones que Investigan ofrece un método diferente para tener sentido de la experiencia en un mundo que se cambia rápidamente usando cuentas reflexivas de la vida diaria ordinaria en organizaciones más bien que cuentas idealizadas. El comentario de los redactores introduce un ... Copyright (C) Muze Inc 2005. Para uso privado sólo. Reservados todos los derechos. | Buy Now |
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