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| Compensation in Organizations | $49.30 |
Skyrocketing salaries, signing bonuses, and stock options have radically altered the landscape of compensation in today`s organizations. At the same time, workforce shortages, reduced employee loyalty, and increased employee access to salary information have made compensation one of the hottest topics in business. This volume examines the most recent developments in compensation practice and serves up important findings concerning its most pertinent issues.
Over a dozen leading I/O researchers and consultants tackle the questions at the core of compensation study. In the first part of the book they explore what is knownand not knownabout how compensation is actually determined. They dissect the effects of pay on employee attraction, retention, attitudes, and performance. And in one chapter, they distill those insights into nine principles for constructing incentive systems that will boost employee satisfaction and effectiveness.
In the second part of the book, the contributors focus on how recent changes in technology, business strategy, organizational structure, and job design have affected pay strategies. They discuss how new pay strategies have modified the psychological contracts between workers and employers. And they take a critical look at research in the areas of alternative work arrangements and risk in compensation systems.
A concluding chapter summarizes the contributors` most important insights, points to areas that require additional study, and suggests concepts, methods, and questions from other disciplines that I/O psychologists might adopt in conducting compensation research.
In today`s competitive business environment, effective compensation is vital to every company`s success. Compensation in Organizations takes stock of the current state of research into compensation and provides encouragement and direction for taking that research and practice forward.
Copyright (C) Muze Inc. 2005. For personal use only. All rights reserved.
Autor:Barry Gerhart|Sara L. Rynes |  |
Los salarios que suben como un cohete, firmando sobresueldos, y opciones a la compra de acciones han cambiado radicalmente el paisaje de compensación en hoy `s organizaciones. Al mismo tiempo, las escaseces de personal, redujeron la lealtad de empleado, y aumentaron acceso de empleado a la información de sueldo han hecho la compensación uno de los temas más calientes en el negocio. Este volumen examina el desarrollo más reciente en la práctica de compensación y sirve conclusiones importantes acerca de sus cuestiones más pertinentes. más de una docena de investigadores de entrada - salida principales y asesores abordan las preguntas en el corazón del estudio de compensación. En la primera parte del libro ellos exploran lo que es knownand no knownabout como la compensación realmente es determinada. Ellos disecan los efectos de paga en atracción de empleado, retención, actitudes, e interpretación. Y en un capítulo, ellos destilan aquellas perspicacias en nueve principios para construir sistemas incentivos que incrementarán la satisfacción de empleado y la eficacia.
En la segunda parte del libro, los donantes se concentran en como los cambios recientes de tecnología, estrategia comercial, estructura organizativa, y diseño de trabajo han afectado estrategias de paga. Ellos hablan como las nuevas estrategias de paga han modificado los contratos psicológicos entre trabajadores y patrones. Y ellos toman una mirada crítica a la investigación en las áreas de arreglos de trabajo alternativos y riesgo en sistemas de compensación. un capítulo concluyente resume a los donantes ` las perspicacias más importantes, puntos a áreas que requieren el estudio adicional, y sugiere conceptos, métodos, y preguntas de otras disciplinas que los psicólogos de entrada - salida podrían adoptar en la conducción de la investigación de compensación.
En hoy ` s ambiente comercial competitivo, la compensación eficaz es vital a cada compañía `s el éxito. La compensación en Organizaciones examina el estado corriente la investigación en la compensación y proporciona el estímulo y la dirección para tomar aquella investigación y práctica avanzada.
Copyright (C) Muze Inc 2005. Para uso privado sólo. Reservados todos los derechos. | Buy Now |
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