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| Managing Projects in Organizations | $35.35 |
Projects have increasingly become an organizational building block as companies have downsized and horizontalized as well as initiated use of teams as a means to greater productivity and empowerment. Project management has been adopted for use in more service and light industry settings, and project-management skills have become more in demand for general managers. The first edition of Managing Projects in Organizations has become the thinking manager's guide to project management: a balanced, conversational presentation of the full range of project management issues aimed at people with management--but not necessarily project management--experience. In this revised second edition of Managing Projects in Organizations, J. Davidson Frame presents a readable, accessible presentation of project management principles. Unlike many other books in project management that focus on engineering and manufacturing settings, this second edition now encompasses product, engineering, and service-based organizations and has also been updated to cover developments in software, outsourcing, quality, and related issues. A realistic,'hands-on' approach to managing projects in real organizations... It is a well-written, informative book that demonstrates ways in which the chaos of project management can be converted into order--and success.--Personnel Psychology The value of Frame's book and his approach to project management is its firm grounding in reality.--Government Computer News Copyright (C) Muze Inc. 2005. For personal use only. All rights reserved.
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| Los proyectos se han hecho cada vez más un componente básico organizativo cuando las compañías han reducido el tamaño y horizontalized así como han iniciado el uso de equipos como un medio a mayor productividad y obtención de poder. La dirección de proyecto ha sido adoptada para el uso en más servicio y ajustes de industria ligera, y las habilidades de dirección de proyecto se han hecho más en la demanda de gerentes generales. La primera edición de Manejar Proyectos en Organizaciones se ha hecho el gerente de pensamiento guía para proyectar la dirección: una presentación equilibrada, conversacional de la variedad llena de cuestiones de dirección de proyecto apuntadas a la gente con la dirección - pero no necesariamente proyecta la dirección - experiencia. En esta segunda edición revisada de Manejar Proyectos en Organizaciones, J. El Marco de Davidson presenta una presentación legible, accesible de principios de dirección de proyecto. A diferencia de muchos otros libros en la dirección de proyecto que se concentran en ingeniería y ajustes industriales, esta segunda edición ahora cerca producto, ingeniería, y organizaciones a base de servicio y también ha sido actualizada para cubrir el desarrollo en software, externalización, calidad, y cuestiones relacionadas. Un acercamiento realista, 'práctico' a dirección de proyectos en verdaderas organizaciones... Esto es un libro bien escrito, informativo que demuestra caminos de los cuales el caos de la dirección de proyecto puede ser convertido en la orden - y success. - Psicología de Personal el valor del libro del Marco y su acercamiento para proyectar dirección es su base firme en reality. - Copyright (C) de Noticias de Computadora del Gobierno Muze Inc 2005. Para uso privado sólo. Reservados todos los derechos. | Buy Now |
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